

| 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/2003 | ![]() |
文件大小: 0 K |
| 软件等级: ★★★ | 软件类别: 国产软件 | |
| 开 发 商: 曾仕强 | 软件语言: 英文 | |
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授权方式: 免费版 | |
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| 软件添加: 审核:maizifc 录入:maizifc | 添加时间: 2008-11-21 16:02:09 |
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| ::软件简介:: |
| 组织行为学中层管理 曾仕强 曾仕强, 中国式管理大师, 全球华人中国式管理第一人, 台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;专研中、美、日管理比较;易经在管理上的应用;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理;人伦关系与企业伦理;着有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理着作; 1.中坚并非中间, 而是夹在上下之间, 坚韧又稳固 2.承上启下, 为关键性的枢纽所在, 确保永不断层 3.上承经营策略, 下有作业完成责任, 为运转轴心 详细目录: 第一集 中层主管的特性 本集要点: 1.最好称为中坚, 以承受上压下顶的苦楚 2.是承上启下的关键性枢纽, 十分艰难 3.让上级觉得可靠、安全、有效 4.使员工觉得公正、合理、能乾 5.使上级安心、下级热心 6.自己也要称心如意, 乐在其中 第二集 中层主管的承上启下 本集要点: 1.承上是心目中有上司的表现 2.首先要和顶头上司处好才能施展才能 3.站在上司的立场和上司沟通 4.替上司分忧分劳而不拍马屁 5.公私事宜都应该尽力帮忙 6.及时向上级报告使其安心 第三集 中层主管的枢纽作用 1.不可不服从, 但要避免盲目顺从 2.坚持原则, 不可不刚但方法要柔 3.把上级的经营转化、落实在作业上面 4.做好目标管理 5.破解各部门间的本位主义 6.以自动积极带动整体互动 |
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